L'écosystème est bon sur les premières années. Passé le premier million de revenus, avec une équipe de dix personnes et de vrais clients, les recettes du démarrage cessent de fonctionner : le travail devient les systèmes, la culture, de nouveaux marchés et les bons investisseurs, et presque personne n'accompagnait les entreprises à ce stade.
Pulse a construit BEyond pour cela, sans prendre de participation. Une fondation peut soutenir les entreprises les plus susceptibles de grandir sans en demander une part, et c'est toute la raison pour laquelle il s'agit d'un programme et non d'un fonds.
L'innovation, et l'ambition de créer de la valeur
BEyond aide des entreprises belges à grandir à l'étranger tout en gardant leur siège ici, pour que la valeur créée reste au pays. Ce qui compte : la marge de croissance, les emplois qu'une entreprise peut créer, et la volonté de s'internationaliser en laissant une valeur durable en Belgique. Chaque cohorte couvre la plupart des secteurs où la Belgique innove.
La Belgique a besoin d'exemples à suivre
Un pays suit les entrepreneurs qu'il voit réussir. BEyond a donc un rôle à jouer : les rendre visibles. Cela veut dire des technologies de pointe appliquées aux grands enjeux de notre époque, et des fondateurs à l'image du pays. Le parcours, l'origine et le genre comptent dès la sélection, pas après coup.
La force d'une tribu
BEyond est une tentative de tribu belge d'entrepreneurs, bâtie sur des valeurs communes et sur l'idée que chacun transmet ce qu'il a reçu. Construire cette communauté fait partie de ce que le programme promet, et cela demande à chaque fondateur de donner de son temps aux autres.