Het ecosysteem is goed in de eerste jaren. Na het eerste miljoen omzet, met een team van tien en echte klanten, werkt het draaiboek van een startup niet meer: het werk wordt systemen, cultuur, nieuwe markten en de juiste investeerders, en bijna niemand richtte zich op dat moment.
Pulse bouwde BEyond daarvoor, en vraagt geen deelneming in het kapitaal. Een stichting kan de bedrijven met de grootste groeikans steunen zonder een stuk van hen te vragen, en dat is de hele reden waarom dit een programma is en geen fonds.
Innovatie, en de ambitie om waarde te creëren
BEyond helpt Belgische bedrijven in het buitenland groeien terwijl hun hoofdzetel hier blijft, zodat de waarde die ze bouwen bij het land blijft. Wat telt: de ruimte om te groeien, de jobs die een bedrijf kan creëren, en de wil om internationaal te gaan en in België blijvende waarde achter te laten. Elke cohorte dekt de meeste sectoren waarin België innoveert.
België heeft meer rolmodellen nodig
Een land volgt de ondernemers die het ziet slagen, en BEyond heeft dus een rol te spelen: hen zichtbaar maken. Dat betekent de meest innovatieve technologie voor de grootste problemen van onze tijd, en oprichters die het land weerspiegelen. Achtergrond, herkomst en gender tellen al bij de selectie, niet achteraf.
De kracht van een stam
BEyond is een poging tot een Belgische stam van ondernemers, gebouwd op gedeelde waarden en de gewoonte om terug te geven. Die gemeenschap bouwen hoort bij wat het programma belooft, en het vraagt elke oprichter in de groep om tijd aan de anderen te geven.